Estrategia financiera
Analizamos tu flujo de caja, márgenes por línea de producto y estructura de costes. El resultado es un modelo financiero a 18 meses con escenarios pesimista, base y optimista que actualizamos cada trimestre.
Business Consulting que convierte ideas en cifras reales
Somos un equipo pequeño con más de doce años asesorando pymes y startups en Barcelona. Nos sentamos contigo, entendemos tus números y diseñamos un plan que puedas ejecutar esta misma semana.
Hablemos de tu próximo paso187Proyectos completados
91 %Tasa de retención de clientes
12Años en activo
34Sectores distintos
Lo que hacemos por tu empresa
Cada servicio arranca con un diagnóstico de dos semanas. No vendemos paquetes genéricos: montamos el plan sobre tus datos reales.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada proceso interno, identificamos cuellos de botella y rediseñamos flujos. Nuestros clientes reducen tiempos de entrega una media de 23 % en los primeros seis meses.
Plan de crecimiento comercial
Definimos tu propuesta de valor diferencial, segmentamos tu mercado objetivo y construimos un embudo de ventas medible. Incluye formación práctica para tu equipo comercial, con role-plays y plantillas de seguimiento.
Gobierno corporativo y compliance
Diseñamos la estructura de gobierno que necesitas según tu tamaño: desde un comité asesor de tres personas hasta un consejo de administración completo, con actas, calendario de sesiones y métricas de seguimiento.
Internacionalización
Si vendes bien en España y quieres dar el salto a Portugal, Francia o Latinoamérica, te ayudamos con el estudio de mercado, la fiscalidad local y la selección de socios distribuidores. Hemos acompañado a 14 empresas en su primera exportación.
Cómo trabajamos contigo
Un proceso claro en cuatro fases. Cada fase tiene entregables concretos y una fecha de cierre.
1
Diagnóstico
Dos semanas de inmersión: revisamos estados financieros, entrevistamos a tu equipo clave y analizamos tu posición competitiva.
2
Plan de acción
Entregamos un documento de máximo 15 páginas con prioridades, responsables, plazos y KPIs. Sin relleno teórico.
3
Ejecución acompañada
Nos reunimos contigo cada dos semanas durante seis meses. Ajustamos el plan según los resultados que vamos midiendo.
4
Autonomía
Te dejamos un cuadro de mando con las métricas que importan y un protocolo para que tu equipo continúe sin depender de nosotros.
Proyectos recientes
Dos ejemplos de lo que conseguimos cuando cliente y consultor trabajan juntos con datos sobre la mesa.
Panadería artesanal con 3 puntos de venta
El dueño perdía margen en cada apertura nueva porque replicaba la misma estructura de costes sin adaptarla. Rediseñamos su modelo de aprovisionamiento centralizado y ajustamos los turnos de producción por volumen real de cada tienda.
+18 % de margen neto en 8 meses
Startup SaaS en fase de crecimiento
Tenían 400 usuarios activos pero un coste de adquisición que se comía la caja. Reestructuramos su embudo de ventas, pasamos de un modelo freemium a un trial de 14 días con onboarding guiado y negociamos condiciones de pago con sus proveedores cloud.
CAC reducido un 37 % en 5 mesesPreguntas frecuentes
El diagnóstico de dos semanas tiene un precio fijo de 2.400 € + IVA. Incluye el informe completo y una sesión de presentación de resultados con tu equipo directivo. Si después contratas un plan de acompañamiento, descontamos el 50 % del diagnóstico.
Nuestra oficina está en Barcelona, pero atendemos clientes en toda España. Las reuniones de diagnóstico las hacemos presenciales siempre que sea posible; el seguimiento quincenal puede ser por videollamada sin problema.
Hemos trabajado con empresas de alimentación, tecnología, retail, servicios profesionales, logística, salud y educación, entre otros. Lo que nos importa no es conocer tu sector al detalle desde el primer día, sino saber leer tus números y hacerte las preguntas correctas. En dos semanas de diagnóstico nos ponemos al día con las particularidades de tu mercado.
El acompañamiento estándar dura seis meses: dos semanas de diagnóstico y cinco meses y medio de ejecución con reuniones quincenales. Algunos clientes renuevan por trimestres adicionales para proyectos específicos como internacionalización o reestructuración financiera.
Definimos KPIs concretos al inicio del proyecto. Si al tercer mes los indicadores no se mueven en la dirección acordada, revisamos el plan sin coste adicional. Nunca hemos tenido que devolver un honorario, pero preferimos que sepas que estamos dispuestos a asumir esa responsabilidad.
Cuéntanos qué necesitas
Responderemos en menos de 48 horas laborables. Si prefieres llamar, nuestro horario es de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00.
Puerta Roser, 22, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain